未分類 | 株式会社クリアストリーム・コンサルティング

9.302017

これまで、この経営問答はできる限り、経営の手順というか、正しい経営を進めるための時系列に沿った形で設問を作ってきました。前回は、経営者についての問いかけだったのですが、その時系列に沿うと、次は組織の有り様をどのように作り込むかということがテーマになると思っています。

8.122017

暦の上では立秋を過ぎましたが、一年で一番暑い時期を迎えています。暑中お見舞い申し上げます。さて、日々たくさんの企業さまや経営者の方と接していると、企業毎に本当に様々な経営スタイルや経営課題があることを実感します。

6.172017

5月の問いかけで、「成果」について考えていただきました。

5.122017

「企業にとっての成果は、何でしょう？」これは、コンサルティングの現場で私がよく経営者さんや経営幹部に投げかける言葉です。皆さんだったら、どう答えるでしょう？　”売上を上げること”っていうのは、最初に浮かぶ答えかもしれません。

5.72017

毎月1回、私の事務所の近くで「六甲営業道場」という勉強会を開催しています。   「営業道場」はおよそ10年前から私が参加している団体です。営業力やコミュニケーション力、経営力を高めたいと考えている経営者やビジネスマンの真剣な学びの場となっています。

4.132017

4月に入って、多くの新入社員が企業に入社しています。私は今年も、そんな彼らに研修で接する場面をいただいています。その研修の最初に、私から彼らに伝えるのが、「学生生活とビジネス社会の違い」です。少しワークの時間を取って、彼らに考えてもらうといろいろな意見を出してくれます。

2.102017

ここのところ、経営支援の現場で経営者の方から非常によく聞く言葉が、「人が集まらない」ということです。そのため、現場の従業員の方だけでなく、経営者自身がずっと現場作業に時間を取られて、疲弊されています。

1.262017

来週の月曜に、事業計画書の作成セミナーを開催します。お近くの企業さまで、お時間がある方は、ぜひご参加ください。すでに、意欲的な企業さまがたくさんご参加いただけると、伺っています。

1.142017

新しい年が始まって、はや2週間が経ちました。そろそろどの企業でもビジネス・モードに戻ってこられたことでしょう。私は今年は、3日から業務を始めていましたが、去年からの仕事の仕上げが多くて、改めて今年のことについて、ようやく考えることができるようになったところです。

12.132016

今週は、とある商工会議所さまで「新商品開発を成功させるためのマーケティング支援の実際」という3時間のセミナーを担当させて頂いていました。   その際のお伝えさせていたいただいたことのひとつが、「マーケティングって、いったい何ですか」ということです。

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