管理者 | 株式会社クリアストリーム・コンサルティング

5.72017

毎月1回、私の事務所の近くで「六甲営業道場」という勉強会を開催しています。   「営業道場」はおよそ10年前から私が参加している団体です。営業力やコミュニケーション力、経営力を高めたいと考えている経営者やビジネスマンの真剣な学びの場となっています。

4.132017

4月に入って、多くの新入社員が企業に入社しています。私は今年も、そんな彼らに研修で接する場面をいただいています。その研修の最初に、私から彼らに伝えるのが、「学生生活とビジネス社会の違い」です。少しワークの時間を取って、彼らに考えてもらうといろいろな意見を出してくれます。

2.102017

ここのところ、経営支援の現場で経営者の方から非常によく聞く言葉が、「人が集まらない」ということです。そのため、現場の従業員の方だけでなく、経営者自身がずっと現場作業に時間を取られて、疲弊されています。

1.262017

来週の月曜に、事業計画書の作成セミナーを開催します。お近くの企業さまで、お時間がある方は、ぜひご参加ください。すでに、意欲的な企業さまがたくさんご参加いただけると、伺っています。

1.142017

新しい年が始まって、はや2週間が経ちました。そろそろどの企業でもビジネス・モードに戻ってこられたことでしょう。私は今年は、3日から業務を始めていましたが、去年からの仕事の仕上げが多くて、改めて今年のことについて、ようやく考えることができるようになったところです。

12.132016

今週は、とある商工会議所さまで「新商品開発を成功させるためのマーケティング支援の実際」という3時間のセミナーを担当させて頂いていました。   その際のお伝えさせていたいただいたことのひとつが、「マーケティングって、いったい何ですか」ということです。

11.202016

私が参加している「営業道場」で、公開セミナーを開催いたします。今回のテーマは、「売れない営業マンを目覚めさせるマネジメントスキル」です。営業部員を抱える企業の社長さまなどには最適のテーマかと思います。

11.92016

「企業にとって、製造と営業、どちらが重要なんだろうか」しばらく前にあった、私のコンサルタント仲間での会話です。皆さんだったら、どうお考えでしょうか。

10.112016

１０月に入ってもしばらくは暑い日が続きましたが、ここにきてようやく秋らしくなってきました。今月のお題は、「みなさんなら、『経営』を定義すると、どういう言葉で説明できますか」というシンプルなものです。ちょうど、つい最近のコンサルティング支援の現場で、実際に私が話した言葉です。

9.92016

今日は、とある経営支援機関さんで、現在進行中の事業再生支援の最終打ち合わせでした。今回の支援では、複数の公認会計士さんとチームを組んで、再生計画を策定してきました。わかりやすくするために簡単に言えば、再生計画もこの経営問答でお話してきた事業計画と同じです。

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