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2月の経営問答

1月の経営問答は、実務を優先させたためにお休みさせていただきました。

前回の経営問答では、戦略について取り上げました。この戦略は、じつは組織論と切り離して考えることはできません。そのことを、アルフレッド・チャンドラーという人は、「組織は戦略に従う」という言葉で示しました。一方で、アンゾフという人は、「戦略は組織に従う」という、チャンドラーとはまったく別の方向から取り上げました。
私なりに考えると、これはどちらも真なりだと思っています。
ところで、組織について考えるとき、この戦略と組織の関係性以上に、私なりに考えてしまうのは、日本型組織の特徴についてです。例えば、日本型組織は、アメリカなどの組織と大きな違いがあるはずだと思うのです。そのことが、組織としてする仕事の成果に影響しているし、仮に日米で同じ戦略を立てたとしても結果がかわってきたと
では、日本型組織の特徴とはと聞かれたら、皆さんならどうお返事するでしょう。

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